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这个由建筑师创办的机构，用最前沿的技术赋能调查报道

建筑师魏茨曼在2010年创立了「法证建筑学」，透过研发创新的调查工具和受托进行 3D 建模、数据挖掘、机器学习和音频分析等方式，让过去属于执法部门专利的调查方法也能为媒体所用，透过扎实的证据来形塑公共讨论和检验公共政策。魏茨曼为什么想创办这个机构？十年来他们又完成了哪些令人瞩目的调查项目？

世界上多数国家已经封关好几个月了，我们仍然很难说清新冠疫情究竟对新闻业造成了怎样的影响。但可以肯定的是，受众对于优质可靠信息的需求度变得前所未有的高涨，这对于新闻媒体来说，是一个与受众建立持久关系的良机。

现在，全球各地的非营利媒体机构都在借用商业媒体的策略以可持续发展。除了订阅制之外，非营利媒体可以开拓哪些商业策略？如何根据自身特性有效运营这些商业策略？在媒体经营管理战略方面有着近二十年的经验 Ross Settles 在这篇文章中分享了他的观点。

庞杂且重复度较高的新闻资讯总是会让人感到疲惫。印度新闻聚合平台 Inshorts 看中了这点需求，将上千个字的新闻稿件浓缩成六十字以内的摘要，用户只要在新闻卡中滑动，就可以迅速了解信息。它已成为印度最受欢迎的新闻媒体之一，他们的成功经验都有哪些？

媒体赚钱本身已经很难了，更何况是很难产生直接收益的深度报道业。但创造收入却是新闻机构无法回避的问题。如何让深度报道可持续发展？我们邀请了10位来自世界各地的知名新闻人和专家，听听看他们都有哪些建议。

意大利调查报道项目（IRPI）成立于2012年。在募资困难、缺乏资深记者加入和人身安全面临威胁的背景下，几名年轻的调查记者通过跨境合作，走出了一条国际化路线。这不仅让他们的作品遍及全球媒体，也反映了现今跨国犯罪的特质。

十年前，amaBhungane 调查报道中心脱离大型媒体，探索以非营利的方式经营。他们找准了自己定位——滥权与腐败相关的新闻，曝光了前总统祖玛政府与古普塔家族（Gupta）之间的利益关系，导致祖玛下台。现在，他们想要以自己的成功经营协助其他专注于调查报道的新创团队。

“剧情简介”、“背景音乐”、“剧集”、“氛围”……在 Les Jours 的办公室里，天天都能听到这些词。但别搞错了，他们并不是在拍片，而是在做新闻报道。这个法国新媒体正在用当下人们最容易接受的形式来呈现严肃的调查新闻。

新闻记者并非对每个自己报道的议题都了解，在不熟悉的领域中，找到长期关注这一议题的读者，让他们参与到报道之中是个好的解决办法。如何能做到这一切？看看这些媒体都是怎么做的。

所谓“新闻实验室”，究竟是什么？这个实验室里，没有化学公式，没有《绝命毒师》里那种经典的放毒防护衣，也没有测量湿度或者气压的工具。但在这里，创新在这里成为可能，有时甚至能推动文化变革。它被视为媒体在数字时代的“生存机制”；也有不少人认为，通过它可以找到能立足于未来的商业模式。