为了更全面协助深度报道媒体,我们推出了“GIJN咨询”服务

全球各地的深度报道记者正在面临着不同方面的挑战,包括但又不限于法律风险、网络安全和媒体业务的可持续发展等等。为了更好、更全面地协助世界各地的深度报道记者和数据新闻从业者,我们在今天推出了“GIJN 咨询”(GIJN Advisory)服务——这是一项深度咨询服务,会由相关的行业专家根据媒体的具体需求,提供经营策略建议、网络安全培训、工具使用指导、甚至法律支援等服务。

以研发开拓多元收入空间——突尼斯媒体 Inkyfada 的经营之道

2011年阿拉伯之春后,突尼斯的媒体发展环境空前宽松,脱口秀节目爆炸性成长、丑闻满天飞,但调查报道仍十分稀缺。为了改变这一状况,一群突尼斯记者成立了媒体 Inkyfada,聚焦数据新闻和音频报道等多种创新的报道形式,并透过实现收入多元化以保障其自主性。他们是如何一步一步做到的呢?

依靠订阅制走过15年,“当今大马”如何平衡新闻公共性和媒体经营?

马来西亚媒体“当今大马”从2004年开始启用订阅制。15个年过去,会员收入已占到了总收入的70%以上,但付费墙并没有削弱影响力,它目前仍是马来西亚仍然是最受欢迎和信任的新闻网站之一。在全球新闻业并不景气的今天,“当今大马”是如何平衡新闻公共性和媒体经营的?有哪些我们可以借鉴的成功经验?

中外报业付费墙实践对比及省思

付费墙是中外报业集团应对收入下滑、摆脱经营危机的自救尝试。通过与国外相对成熟的付费墙实践进行对比发现,中国报业囿于经验不足及体制性约束,在付费墙实践上更显坎坷。未来国内媒体的付费墙实践,应充分利用网络新技术,以专业化生产、服务化运营、市场化运作连接受众。在转型发展中实现在新媒体时代的逆势上扬。

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你的编辑部需要产品经理吗?

当编辑部迎来“产品经理”这一新角色,新闻可以有怎样的改变?传统的采编团队应如何理解前者并与其展开新型合作?全球深度报道网与美国得克萨斯州立大学新闻与传播学院Cindy Royal教授对这些问题作了探讨。